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始终关注客户,并继续为意识业务的发展而奋斗 - 供应链管理团队2019
浏览: 发布日期:2019-08-09
2019年1月28日,2019年第一季度供应链检测团队和2018年最终会议在杭州英肯成功举行。
工艺技术部/生产计划部门出席采购经理,生产部副主任崔俊峰,质量控制部总经理胡惠新,采购部经理万焱,生产经理徐伟会议。
英肯2018年总结摘要于1月??28日12:50在英肯工厂二楼会议室举行。英肯生产部主任刘涛主持了会议。
在会议开幕时,他在2018年12月宣布了金色创意奖。然后在2018年简要介绍了英肯的记忆和员工的简短视频,工作人员指示工作人员在2018年查看五面,详细解释人员,机器,材料,法律,戒指。
崔经理为英肯2019年制定了年度计划。这是最新信息。
努力总是得到回报,努力工作,收获,得到什么,付出什么,通过五倍的容量需求,以及短的足球视频。
在总结会上,英肯分享了2018年总结和个人工作的感受,总结了缺乏经验,并提出了最高要求,所有成员就生产工作分享经验讨论了Yingken Lluvia安全人人的想法。
以英肯为主的运营团队,安全是重中之重,安全比泰山更重要,所有成员都对安全隐患提出自己的想法和建议,团队工程师进行分类。统一改善作为2019年的改进
同时,根据公司20192年。
容量要求超过5倍,英肯的每个成员提出了3-5的合理建议。
在综合会议上,管理员何,王和徐也发表了很好的评论。
回顾2018年,有些人基于勤奋的技能非常有能力学习,而其他人则致力于研究,工艺和勇敢的力量。她进行了严格的科学实验,以克服困扰多年的技术问题,推进事情,追求后者,上学的人,获得早期起床的保证坚固,可以为使用双手的人提供感性产品。
为此,我们授予最佳新人,最佳导师,最佳支持,持续改进,价值模型,最佳质量和能力奖。我希望您以身作则,但您可以通过实际行动来实践公司的企业文化,并在正常的位置取得非凡的成就。
它通过了2018年,并成为2019年。英肯肯定会打出12分的精神。这不是嫉妒,它总是以客户为中心,并坚持继续争取控制业务的发展。